Qu’est-ce que l’analyse des besoins de formation ? Définition de l’analyse des besoins de formation, Signification de l’analyse des besoins de formation
La description: La technologie évolue à un rythme très rapide, tout comme les besoins de formation et de perfectionnement des employés. Cela aide à préparer les employés pour le niveau suivant. Il aide le manager à identifier les domaines clés de développement de ses collaborateurs. Avec une formation et un développement appropriés, la productivité augmente considérablement.
Diverses entreprises ont des experts internes qui peuvent former les employés sur divers aspects de l’entreprise. Normalement, un calendrier est établi à l’avance dans lequel différentes sessions sont répertoriées et quels employés peuvent choisir leurs besoins commerciaux pour améliorer leurs besoins de développement personnel.
Parfois, les entreprises envoient également des employés pour divers programmes de formation à l’extérieur de l’organisation pour se former au savoir-faire technique ou à un cours qui serait pertinent pour leur profil d’emploi. TNA fait généralement partie du processus d’évaluation et à la fin de l’année, un employé doit compléter tous les besoins de formation et de développement identifiés par le responsable.
La formation et le développement, qui à un moment donné n’avaient pas beaucoup de poids, sont désormais un élément crucial pour qu’une entreprise atteigne ses buts et objectifs généraux. Il existe de nombreux aspects lorsque les gestionnaires identifient les besoins de formation des membres de leur équipe.
Tout d’abord, les responsables doivent identifier les compétences requises pour mener à bien le travail ou le processus. Deuxièmement, il faut évaluer les niveaux de compétence existants des membres de l’équipe et, enfin, déterminer l’écart de formation.
L’écart de formation est défini comme la différence entre les compétences requises pour accomplir le travail et l’ensemble des compétences existantes d’un membre particulier de l’équipe.