Deux médecins de l’ouest du Massachusetts font face à des sanctions disciplinaires


Cela m’énerve carrément. N’avons-nous pas déjà suffisamment de criminels de tous bords pour circuler, sans avoir à nous soucier des crimes commis contre nous par des professionnels de la santé ?

Eh bien, Dieu merci pour le Massachusetts Board of Registration in Medicine. Selon Mass.gov, le Massachusetts Board of Registration in Medicine a pris des mesures disciplinaires contre trois médecins, dont deux exerçant dans l’ouest du Massachusetts, dont l’un basé à Lee.

Selon le conseil, des mesures disciplinaires ont été prises contre les licences médicales de Robert P. Wespiser, MD, Paul Stephen Baecher, MD, et Robert A. Micley, MD

Le Dr Wespiser, qui est autorisé à pratiquer la médecine dans le Massachusetts depuis 1986 et qui pratique actuellement la médecine dans un cabinet de groupe à Lee, a vu sa licence médicale réprimandée par le Conseil après avoir reconnu qu’il avait accédé à plusieurs reprises aux dossiers médicaux électroniques de trois résidents médecins qui ont été traités pendant leur formation.

En outre, l’ordonnance de consentement exigeait que le Dr Wespiser conclue un accord de probation qui comprend la surveillance de sa conformité à la loi HIPAA et l’accès aux dossiers médicaux électroniques.

Le Dr Baecher, qui a exercé la médecine pour la dernière fois en 2020 dans un cabinet privé à Amherst, a également été réprimandé par la Commission après que le médecin a admis dans une ordonnance sur consentement qu’il avait fourni des soins de qualité inférieure à un patient.

Le Dr Baecher n’a pas enregistré avec précision les médicaments, n’a pas renouvelé les médicaments sur demande et n’a pas répondu à une contre-indication apparente pour l’un des médicaments du patient. Baecher est autorisé à pratiquer la médecine dans l’État de la Baie depuis 1995.

Enfin, le Conseil a accepté la renonciation du Dr Robert A. Micley à son droit de renouveler son permis d’exercice de la médecine. La démission est une mesure disciplinaire qui exclut définitivement un médecin de l’exercice de la médecine.

Le Dr Micley a été autorisé à exercer la médecine dans le Massachusetts du 1er avril 1987 jusqu’à ce qu’il ne renouvelle pas son permis le 11 novembre 2021. Il a exercé la médecine pour la dernière fois en octobre 2020 à Rutland, Vermont.

Le Massachusetts Board of Registration in Medicine a été créé en 1894 pour protéger la santé et la sécurité publiques en établissant des normes pour la pratique de la médecine et en veillant à ce que les médecins qui pratiquent dans le Commonwealth soient dûment qualifiés et compétents.

Pour en savoir plus sur l’histoire, vous pouvez la consulter en visitant le site Web de Mass.gov ici.

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Réponses à 25 questions courantes sur le vaccin COVID-19

Les vaccinations contre le COVID-19 ont commencé à être administrées aux États-Unis le 14 décembre 2020. Le déploiement rapide est intervenu un peu plus d’un an après la première identification du virus en novembre 2019. La rapidité impressionnante avec laquelle les vaccins ont été développés a également laissé un beaucoup de gens avec beaucoup de questions. Les questions vont de la pratique – comment vais-je me faire vacciner ? – à la science – comment ces vaccins fonctionnent-ils même ?

Continuez à lire pour découvrir les réponses à 25 questions courantes sur le vaccin COVID-19.

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Les jouets, les technologies et l’électronique emblématiques (et parfois idiots) ont été usurpés depuis leur grande entrée, soit par des avancées technologiques, soit par des percées de bon sens. Voyez combien de choses sur cette liste déclenchent des souvenirs d’enfance – et lesquelles étaient là et sont parties si vite que vous les avez complètement manquées.

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Michelle Wu est-elle prête à faire face aux vilaines ramifications de son mandat strict en matière de vaccins ?


Le caoutchouc prend la route sur le passeport et le mandat de vaccination pas si bien nommés «B Together» de la mairesse de Boston Michelle Wu – et elle pourrait payer un prix politique élevé pour ses décisions politiques audacieuses.

C’est une chose de déclarer qu’il y aura un mandat sur les vaccins, mais c’en est une autre lorsque les petites entreprises commencent à perdre des clients et que les syndicats commencent à exiger que le mandat fasse partie de leurs négociations collectives.

Il n’y a rien « d’ensemble » dans cette politique stricte, qui a suscité des hurlements de protestations de la part de certains syndicats et d’autres opposés aux mandats de vaccination.

C’est également risqué pour Wu, qui n’en est qu’à ses premiers mois de travail.

Si elle tient trop fermement, cela pourrait être catastrophique pour les entreprises et catastrophique pour les syndicats.

D’ici la semaine prochaine – après un délai de grâce d’une semaine – les employés de la ville pourraient commencer à perdre leur emploi, résultat du mandat de Wu selon lequel tous les employés doivent être vaccinés contre le coronavirus.

Et l’exigence que tous les clients des bars, restaurants, gymnases et autres lieux publics intérieurs présentent une preuve de vaccination a déjà commencé dans la ville de Boston.

Les entreprises déjà économiquement ravagées par COVID doivent vérifier elles-mêmes une sorte de passeport vaccinal ou devront refuser des clients. Les bus touristiques, une grande partie de l’économie de la ville, pourraient éviter la ville.

«Nous savons que nos petites entreprises ont déjà, une par une dans différents cas, pesé la décision sur la façon d’assurer la sécurité de leur main-d’œuvre et de leurs clients. Mais sans une politique claire qui s’applique à tous les niveaux, nous chargeons les petites entreprises de faire les bons choix pour en absorber la chaleur », a déclaré Wu.

Cela pourrait commencer à devenir moche très rapidement – ​​encore plus moche que les manifestations publiques bruyantes qui se déroulent devant la maison de Wu à Roslindale.

La politique rigide de Wu pourrait finir par être trop punitive, obligeant des centaines d’entreprises à prendre le temps et les efforts nécessaires pour vérifier les passeports de vaccination.

Et si les entreprises ne se conforment pas à la politique de vérification, elles pourraient faire face à des centaines de dollars d’amendes de la part des autorités municipales.

Wu est-elle vraiment prête à commencer à sévir contre les petites entreprises pour une politique qu’elle a créée ? Cela semble trop injuste pour les propriétaires qui essaient seulement de rester à flot.

Et maintenant, bien sûr, les syndicats commencent à voir des signes de dollar dans la répression de Wu.

Les pompiers veulent être payés maintenant pour que leurs injections de rappel fassent partie de leur négociation collective, et les autres syndicats sont tenus de suivre leur exemple.

Cela pourrait finir par être une proposition très coûteuse pour les contribuables de Boston, les propriétaires d’entreprises de Boston et l’avenir politique de Wu.



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Le quart-arrière des Packers non vaccinés Aaron Rodgers double son scepticisme face aux injections de COVID


Le quart-arrière des Packers non vaccinés, Aaron Rodgers, double son scepticisme face au vaccin COVID : « Ce n’est plus de la science, c’est de la propagande »

  • Aaron Rodgers a doublé son scepticisme vis-à-vis du vaccin COVID-19
  • Lors de son interview hebdomadaire dans l’émission Pat McAfee, Rodgers a déclaré :  » Si la science ne peut pas être remise en question, ce n’est plus de la science – c’est de la propagande. C’est la vérité’
  • Rodgers, qui s’est remis de COVID-19 le mois dernier, a été critiqué par les critiques pour avoir induit le public en erreur sur son statut vaccinal avant la saison
  • Interrogé par des journalistes en août s’il avait reçu l’injection de COVID-19, Rodgers s’est décrit comme « immunisé », mais n’a pas dit qu’il n’était pas vacciné
  • En novembre, il a été publiquement révélé que Rodgers n’avait jamais été vacciné
  • Il a dit qu’il avait battu COVID-19 avec les recommandations de traitement de Joe Rogan
  • Mardi, Rodgers a déclaré que les traitements qu’il utilisait avaient été adoptés par les équipes de la NFL
  • Rodgers veut voir un débat sur le sujet entre Sanjay Gupta de CNN et le Dr Peter McCullough, un cardiologue critiqué pour ses théories COVID démystifiées










Le quart-arrière des Green Bay Packers, Aaron Rodgers, a doublé son scepticisme à l’égard des vaccins COVID-19.

« Si la science ne peut pas être remise en question, ce n’est plus de la science », a déclaré Rodgers lors de son apparition virtuelle hebdomadaire dans l’émission SirusXM de Pat McAfee. ‘C’est de la propagande. C’est la vérité.’

Rodgers, qui s’est remis d’un combat avec COVID-19 le mois dernier, a été critiqué par des critiques pour avoir induit le public en erreur sur son statut vaccinal avant la saison.

Le quart-arrière des Packers Aaron Rodgers (à droite) a doublé son scepticisme à l'égard du vaccin COVID-19.

Le quart-arrière des Packers Aaron Rodgers (à droite) a doublé son scepticisme à l’égard du vaccin COVID-19. « Si la science ne peut pas être remise en question, ce n’est plus de la science », a déclaré Rodgers lors de son apparition virtuelle hebdomadaire dans l’émission SirusXM de Pat McAfee. ‘C’est de la propagande. C’est la vérité’

Lorsque les journalistes du camp d’entraînement d’août lui ont demandé s’il avait reçu l’injection de COVID-19, Rodgers s’est décrit comme « immunisé », mais a omis d’expliquer qu’il n’avait pas reçu de vaccin et faisait en fait référence à un traitement thérapeutique prescrit par un médecin. .

Le statut vaccinal de Rodgers a été révélé début novembre lorsqu’il a été testé positif pour le coronavirus et a ensuite été obligé de se mettre en quarantaine pendant 10 jours – le temps minimum qu’un joueur non vacciné est invité à mettre en quarantaine, conformément aux règles de la ligue à l’époque (la NFL a récemment coupé la quarantaine temps jusqu’à cinq jours, selon les directives du CDC).

Après avoir initialement blâmé les médias et la  » foule réveillée  » pour le malentendu, Rodgers a déclaré à McAfee le 9 novembre qu’il voulait s’excuser  » auprès de quiconque se sentait induit en erreur « .

Il a également déclaré qu’il avait combattu son infection au COVID-19 avec les recommandations du podcasteur et ami Joe Rogan.

Rodgers se démène lors de la victoire des Packers contre les Browns samedi à Green Bay

Rodgers se démène lors de la victoire des Packers contre les Browns samedi à Green Bay

Plus précisément, Rodgers a déclaré avoir pris des anticorps monoclonaux et de l’ivermectine – un médicament utilisé pour travailler les animaux sous sa forme vétérinaire qui n’est pas prouvé pour traiter le COVID-19. La FDA n’a pas approuvé l’utilisation du médicament dans la prévention ou le traitement du coronavirus chez l’homme et a mis en garde les patients contre l’ingestion d’ivermectine vétérinaire.

Mardi, Rodgers a affirmé que les traitements qu’il utilisait pour faire face au COVID-19 étaient secrètement adoptés par les équipes de la NFL.

« Je sais qu’en coulisses – c’est vrai à 100% – il y a beaucoup d’équipes qui recommandent beaucoup des mêmes traitements que j’ai reçus pour leurs joueurs », a déclaré Rodgers à McAfee.

Rodgers a déclaré avoir utilisé des anticorps monoclonaux, du zinc, des vitamines C et D, HCQ – et de l’ivermectine polarisante.

« Je ne suis pas une personne sans instruction qui jette des trucs là-bas », a déclaré Rodgers. « Si vous voulez me déchirer parce que j’ai pris un vermifuge pour chevaux, et tout ce dont vous voulez parler d’autre, c’est bien. Mais je me suis aussi amélioré en 48 heures. Et j’ai eu des symptômes.

Beaucoup ont soutenu l'argument de Rodgers selon lequel toute science qui ne peut être remise en question est de la propagande

Beaucoup ont soutenu l’argument de Rodgers selon lequel toute science qui ne peut être remise en question est de la propagande

Les critiques ont souligné que si la science est un processus d'examen par les pairs, Rodgers n'est pas en fait un pair

Les critiques ont souligné que si la science est un processus d’examen par les pairs, Rodgers n’est pas en fait un pair

Après avoir remis en question la réticence de la communauté scientifique à adopter ces traitements, Rodgers s’est prononcé en faveur d’un « débat » sur le sujet entre le correspondant médical de CNN, le Dr Sanjay Gupta et le Dr Peter McCullough, un cardiologue qui a été critiqué à plusieurs reprises pour avoir poussé des affirmations démystifiées sur COVID-19 et les vaccins.

« Ayons un débat », a déclaré Rodgers. « Entendons-nous sur les côtés. Ne serait-ce pas génial ?

« Quand avons-nous perdu la capacité de respecter l’opinion de quelqu’un ? » il a continué. ‘Mes pensées [on COVID-19] ne sont que ma propre opinion sur cette question.

Les commentaires de Rodgers ont déclenché un débat sur les réseaux sociaux.

 » Rodgers a raison de dire que l’examen par les pairs consiste uniquement à remettre en question les résultats « , a écrit un utilisateur de Twitter. «Il a cependant raté un aspect très clé de l’examen par les pairs sur les vaccins – Aaron Rodgers n’est pas un pair des immunologistes ou des chercheurs en médecine. Son opinion ne signifie littéralement rien en ce qui concerne la science médicale.

Cependant, de nombreux utilisateurs de Twitter ont soutenu l’argument de Rodgers selon lequel toute science qui ne peut être remise en question est en réalité de la propagande.

« Vérité qui était enseignée – dans quoi – en 6e ? » a écrit sur l’utilisateur de Twitter.

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AUrons-nous du personnel pour faire face? 130 agents de santé en première ligne alors que les cas continuent d’augmenter


MINISTRE de la Santé et du Bien-être Dr Michael Darville.  Photo : Donavan McIntosh/Personnel de la Tribune

MINISTRE de la Santé et du Bien-être Dr Michael Darville. Photo : Donavan McIntosh/Personnel de la Tribune

Par RASHAD ROLLE

Journaliste principal de la Tribune

rrolle@tribunemedia.net

Le ministre de la SANTÉ, le Dr Michael Darville, a déclaré qu’environ 130 professionnels de la santé sont hors du système en raison de COVID-19, dont 100 à New Providence et 30 à Grand Bahama.

Son commentaire intervient alors que le pays a enregistré 315 cas confirmés de COVID-19 lundi avec un taux de positivité de 45%.

Il a déclaré que s’il y avait suffisamment d’espace pour les lits d’hôpitaux, le défi consiste maintenant à assurer une main-d’œuvre suffisante pour doter ces services.

« Dans l’état actuel des choses, à New Providence, il y a un peu plus de 100 professionnels de la santé et il (il y en a) environ 30 jusqu’à mon dernier décompte à Grand Bahama au Rand Memorial Hospital », a déclaré le Dr Darville.

«Nous travaillons à tous les niveaux pour amener des professionnels de la santé de la santé publique afin de garantir que nos principaux hôpitaux fonctionnent et fonctionnent correctement afin que s’il y a une augmentation supplémentaire, nous puissions faire face.»

Le nombre d’hospitalisations augmente régulièrement et s’élevait à 58 lundi, bien plus qu’au début du mois de décembre, lorsque seulement 18 personnes étaient hospitalisées avec le virus. Cependant, seules trois personnes se trouvent dans l’unité de soins intensifs, ce qui suggère que les manifestations de la maladie continuent d’être moins graves que lors des vagues précédentes.

Le Dr Darville a déclaré que les autorités essayaient toujours de déterminer combien de personnes sont à l’hôpital à cause du COVID-19 par rapport au nombre de personnes qui s’y trouvent pour d’autres raisons de santé même si elles ont le virus.

« Notre réunion de ce matin a confirmé qu’il y a environ 55 personnes à l’hôpital Princess Margaret qui sont positives au COVID », a-t-il déclaré avant de se diriger vers une réunion du Cabinet. Il s’est entretenu avec des journalistes avant que le ministère de la Santé ne publie le tableau de bord du 3 janvier, qui montrait 58 cas d’hospitalisation.

«Sur les 55, il est difficile de différencier ceux qui peuvent être positifs au COVID avec des symptômes de COVID ou s’ils sont ou non positifs au COVID avec d’autres complications à l’hôpital. C’est une coupe transversale et nous essayons d’obtenir le nombre exact.

« Nous sommes en mesure de fournir les services essentiels. Dans notre ancienne unité, nous avons eu des admissions et nous ouvrons plus de tentes, mais je dois admettre qu’en raison de l’exposition de certains membres de notre personnel, certains des services essentiels ont dû être réduits et même si nous avons suffisamment d’espace pour les lits, nous sont maintenant en train de se restructurer pour nous assurer de trouver le personnel où les personnes qui ont été admises pourront entrer dans ces services particuliers. »

Le Dr Darville a également défendu la gestion par le gouvernement de la flambée de COVID-19.

« Le gouvernement fait tout ce que nous pouvons avec cette situation », a-t-il déclaré. « Lorsque nous regardons ce qui se passe dans le monde, chaque pays a des difficultés à contrôler cette nouvelle variante Omicron. Il est très important que le peuple bahaméen se rende compte qu’il a un rôle à jouer. Nous devons appliquer les protocoles appropriés.

Il a réitéré que le gouvernement recrutera des médecins supplémentaires et jusqu’à 50 infirmières. Il a déclaré que des tests gratuits devaient commencer hier sur les sites de vaccination.

« Pendant le week-end de vacances, certains rassemblements nous inquiétaient et ils peuvent potentiellement être de super épandeurs », a-t-il déclaré. «Nous surveillons le nombre de cas et nous avons effectué une quantité excessive de tests. Ce qui nous préoccupe, c’est que le pourcentage de tests fournis est plus élevé que prévu, ce qui indique que la charge de morbidité est relativement élevée dans le pays et nous nous préparons maintenant à nous assurer que nous avons mis en place des protocoles de soins de santé adéquats afin que s’il y a une augmentation qui pourrait avoir lieu avec les admissions à l’hôpital, nous sommes dans une meilleure position pour y faire face. »

La semaine dernière, le gouvernement a refusé l’entrée d’un navire de croisière MSC sur sa propre île privée en raison du nombre de cas positifs à bord.

« Notre travail », a déclaré le Dr Darville, « est d’essayer d’équilibrer l’économie tout en faisant face à la charge virale dans le pays et nous examinons donc de très près et de multiples discussions ont eu lieu tout au long du week-end sur les meilleures façons de nous adapter les navires de croisière et de minimiser la charge de morbidité à bord des équipes. Ces discussions sont toujours en cours; ce n’est pas encore complètement finalisé.

Le Dr Darville a déclaré que la décision de refuser l’entrée des navires « est toujours liée à la charge de morbidité ».

« Si nous pensons qu’un navire a trop de cas positifs à bord, il est de la responsabilité du ministère de la Santé de protéger le bien-être de la population des Bahamas et d’essayer de trouver cet équilibre où nous sommes en mesure de garantir et d’avoir confiance que les cas qui sont à bord du navire ont la capacité d’être isolés et mis aux enchères et lorsque nous pensons que cela n’est pas possible, nous devons prendre ce genre de décisions difficiles », a-t-il déclaré.



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Les employés de l’État non vaccinés pourraient faire face à des surtaxes mensuelles


Les employés de l’État qui ne sont pas vaccinés contre le COVID-19 pourraient bientôt être tenus de payer jusqu’à 55 $ de surtaxes d’assurance mensuelles pour aider à récupérer les coûts des tests, ce qui signifie que le Nevada pourrait être le premier État à adopter une telle politique pour sa main-d’œuvre salariée de l’État.

Le programme d’avantages sociaux des employés publics du Nevada (PEBP) – qui fournit une assurance maladie et vie à environ 70 000 personnes, y compris des employés de l’État et leurs personnes à charge – discutera de cette option et d’autres affectant la réponse du système d’assurance à COVID-19 lors de sa réunion du conseil le 2 décembre. .

Bien qu’il soit probable que la politique convaincra davantage les 5 000 employés de l’État non vaccinés et les 1 250 employés du système d’enseignement supérieur du Nevada à obtenir le coup, la directrice exécutive de PEBP, Laura Rich, a formulé les propositions – qui incluent également des modifications à la politique de test et le rétablissement du partage des coûts. pour le traitement COVID – comme une question de qui devrait supporter les coûts.

« Il va y avoir des coûts associés aux employés non vaccinés », a-t-elle déclaré dans une interview avec L’indépendant du Nevada. « Quelqu’un doit payer la facture. Alors, répartissez-vous ces coûts sur tout le monde ? Ou proposez-vous que les responsables des frais paient les frais ? »

Si elle est approuvée, la nouvelle politique exigerait que tous les employés de l’État et les personnes à charge qui ne fournissent pas de preuve de vaccination ou d’exemption religieuse ou de santé légitime d’ici le 1er juillet 2022 commencent à payer une prime mensuelle – 55 $ par employé et 175 $ par personne à charge de plus de l’âge sur 18 couverts par le régime de santé.

PEBP estime que la surtaxe augmenterait environ 18,4 millions de dollars par an – et Rich a déclaré que ces dollars seront nécessaires pour aider à couvrir le coût des tests COVID continus.

La politique actuelle de l’État d’exiger des tests COVID hebdomadaires pour les employés non vaccinés sur les sites de travail avec un taux de vaccination inférieur à 70% pourrait bientôt être annulée par des tests fédéraux ou des mandats de vaccination. Alors que les efforts de l’administration Biden pour imposer un mandat de vaccin aux grandes entreprises sont toujours confrontés à des contestations judiciaires, un contrat d’État pour les tests COVID sur site (financé par les dollars fédéraux de la loi CARES) expire en décembre, ce qui signifie que PEBP pourrait finir par devoir payer la facture pour frais de tests supplémentaires.

Le régime d’assurance estime que les coûts annuels des tests COVID pourraient varier entre 12,3 et 24,7 millions de dollars, sur la base du coût moyen par test (de la gratuité jusqu’à 130 $ par test en fonction de l’emplacement et du type de test facturé au PEBP). Les assureurs tels que PEBP sont tenus de payer pour les tests de diagnostic – comme une exposition possible ou si une personne ressent des symptômes – mais ne sont pas tenus de payer pour les tests de surveillance, qui font référence à des tests hebdomadaires ou quotidiens réguliers, quels que soient les symptômes.

Rich a déclaré que PEBP envisageait de trouver un fournisseur pour fournir des services de test de surveillance dans tout l’État à un prix fixe de 60 $ par test. Mais quelle que soit la solution, elle a déclaré que le coût des tests ne disparaîtrait pas et qu’en l’absence d’un supplément, l’autre option consiste à augmenter les primes ou à réduire les prestations pour tous les participants au régime.

« C’est cher, dit-elle. « C’est un coût important. Que ce soit quelque chose que l’État prend en charge ou quelque chose que les employés devront assumer, cela va être important, semaine après semaine, à moins que ces coûts de test ne diminuent. »

D’autres États et entreprises ont mis en place des suppléments de vaccins similaires, y compris en Louisiane, qui a adopté le mois dernier des plans pour un supplément de 200 $ pour tout employé du système de santé ayant un conjoint ou un partenaire domestique non vacciné. Delta Airlines a adopté une surtaxe similaire de 200 $ pour les employés non vaccinés, ce que le PDG de la compagnie aérienne a attribué à l’augmentation des taux de vaccination des employés de 75 à 90 %.

« Ce que nous avons vu d’autres employeurs qui ont mis en place des surtaxes similaires à celui-ci – le taux de vaccination … a augmenté très, très rapidement et les surtaxes semblent avoir un impact direct sur le taux de vaccination », a déclaré Rich.

Un porte-parole du gouverneur Steve Sisolak a déclaré que PEBP avait consulté le bureau du gouverneur sur les options potentielles qui seraient soumises au conseil d’administration de PEBP, mais a noté que « la décision finale sera prise par le conseil d’administration de PEBP ».

Les membres du conseil d’administration de PEBP discuteront également du rétablissement du partage des coûts pour les demandes de traitement COVID-19 pour tous les participants au régime, vaccinés et non vaccinés, lors de la réunion du mois prochain. Au début de la pandémie, de nombreux régimes d’assurance, y compris PEBP, ont volontairement renoncé à tous les coûts encourus par les individus pour le traitement COVID et les hospitalisations, mais de nombreux assureurs sont revenus au partage des coûts car les vaccins sont devenus plus facilement disponibles.

Une recherche publiée dans la revue médicale medRxiv a révélé que les patients assurés par le secteur privé dépensaient en moyenne 788 $ pour les frais remboursables liés à une hospitalisation COVID. Certains experts médicaux prédisent que la levée supplémentaire des exonérations pourrait augmenter encore plus les frais remboursables pour les traitements COVID ou les hospitalisations, certaines factures pouvant atteindre 12 000 $ pour les patients assurés.

Les responsables du PEBP ont déclaré qu’ils avaient contacté 11 autres plans de santé du secteur public et qu’un seul – Hawaï – prévoyait de continuer à couvrir l’intégralité de la facture des traitements COVID et des hospitalisations. La plupart des assureurs privés ont également rétabli le partage des coûts pour le traitement COVID.

Depuis avril 2021, date à laquelle le vaccin est devenu largement disponible, PEBP a renoncé à environ 3,2 millions de dollars de dépenses personnelles pour le traitement COVID-19 et les frais d’hospitalisation.



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Les cadres technologiques américains affinent leur approche pour contrer les syndicats face à l’intérêt croissant des travailleurs


SAN FRANCISCO, 23 novembre (Reuters) – En juin, les responsables de la start-up de données de localisation Mapbox ont annoncé aux employés des nouvelles alarmantes : l’entreprise avait perdu un investissement de 150 millions de dollars et l’organisation des travailleurs était à blâmer.

Avant la réunion à tous sur Zoom, environ les deux tiers des employés de la startup soutenue par SoftBank avaient signé des cartes indiquant leur désir de se syndiquer, dans le cadre d’une vague d’organisation dans la Silicon Valley.

Mais après que la direction de Mapbox a révélé l’investissement bâclé – et a déclaré qu’elle craignait que les problèmes de financement ne persistent si les travailleurs formaient un syndicat – le vent a tourné, ont déclaré un employé actuel et un ancien employé. Les travailleurs de Mapbox, qui était évalué à plus d’un milliard de dollars lors de son dernier cycle de financement privé et qui s’est engagé avec des sociétés dites de chèques en blanc à propos de l’introduction en bourse, ont voté contre la syndicalisation en août.

La réponse de Mapbox offre une fenêtre sur la façon dont les entreprises de technologie reculent alors que les syndicats cherchent à intégrer les travailleurs dans le giron.

Ces dernières années, les Communications Workers of America et l’Office and Professional Employees International Union ont lancé des campagnes dans la Silicon Valley, organisant les travailleurs de startups telles que Kickstarter et Glitch. Le CWA a également formé l’Alphabet Workers Union, un soi-disant syndicat minoritaire qui n’a pas de droits de négociation collective.

Alors que les syndicats continuent de s’engager avec les travailleurs, un livre de jeu parmi les entreprises de technologie est en train d’émerger, selon des entretiens avec des travailleurs de la technologie et des organisateurs syndicaux : avertir les employés de l’impact qu’un syndicat aurait sur les perspectives de la startup et, en particulier, sa capacité à lever des fonds. Rappelez aux travailleurs leur privilège de semer le doute sur les raisons pour lesquelles ils ont besoin d’un syndicat. Et embauchez des cabinets d’avocats et des consultants pour vous aider à faire comprendre le point.

« Les entreprises technologiques sont prêtes à faire tout ce qui est nécessaire pour empêcher les syndicats d’entrer », a déclaré John Logan, professeur de droit du travail à l’Université d’État de San Francisco. « Ils pourraient penser que les syndicats sont bien pour les travailleurs de la transformation alimentaire ou pour les mineurs, mais pas dans le secteur de la technologie. »

DYNAMIQUE DE CHANGEMENT DE PUISSANCE

Les pressions des syndicats n’en sont qu’à leurs débuts, et il reste à voir si elles vont se généraliser. Mais la réceptivité croissante dans un secteur longtemps considéré comme indifférent au travail organisé témoigne d’une renégociation plus large du pouvoir qui se joue entre les entreprises technologiques et leurs employés, suggèrent des entretiens avec des travailleurs.

Pour de nombreux travailleurs de la technologie, la promesse d’un salaire généreux ne suffit plus. Ils veulent également des conditions de travail saines et l’assurance que les produits qu’ils fabriquent ne nuisent pas à la société, selon les employés et les organisateurs de la technologie.

Pourtant, les travailleurs des startups à haut risque et à haut rendement répugnent à compromettre la valeur de leurs options d’achat d’actions ou à mettre leur emploi en danger. C’est pourquoi les avertissements concernant le financement peuvent être si efficaces, a déclaré Wes McEnany, un chef de campagne senior de CWA.

En plus de Mapbox, la direction a également déclaré que la syndicalisation pourrait mettre en péril le financement futur de Kickstarter et Glitch, selon d’anciens employés. Le directeur général de Medium, Ev Williams, a déclaré aux travailleurs que les investisseurs pourraient se détourner si le syndicat l’emportait, a déclaré McEnany.

« Après avoir examiné les avantages et les coûts, nos employés ont voté massivement contre la formation d’un syndicat », a déclaré Mapbox dans un communiqué. « C’était leur décision à prendre, et ils l’ont prise sans ambiguïté. Nous nous concentrons maintenant sur la croissance de notre entreprise et le soutien de nos clients. »

Kickstarter et Glitch ont refusé de commenter. Williams n’a pas répondu.

En vertu de la loi américaine, les entreprises ne peuvent pas menacer les travailleurs de perdre leur emploi s’ils se syndiquent, mais elles peuvent prévoir des conséquences négatives, a déclaré Gordon Lafer du Labor Education and Research Center de l’Université de l’Oregon.

UN NUMÉRO TRÈS EFFRAYANT

Certains investisseurs et conseillers financiers interrogés par Reuters ont déclaré qu’ils considéraient les syndicats dans les startups comme un inconvénient car ils rendent plus difficile pour les entreprises de licencier des travailleurs et d’introduire plus de règles en matière d’indemnisation.

Pourtant, Roy Bahat, directeur de la société de capital-risque Bloomberg Beta, a déclaré qu’il doutait que les investisseurs ratent l’occasion d’investir dans une startup en vogue parce qu’elle dispose d’une main-d’œuvre syndiquée.

« De la même manière que (les capital-risqueurs) surmontent de nombreux obstacles à l’investissement – des dilemmes de relations publiques aux vulnérabilités réglementaires aux problèmes de cofondateur – les syndicats ne sont qu’un autre aspect d’une entreprise », a déclaré Bahat. « Ils ne sont pas mortels. »

En août, Jackson Lewis, un cabinet d’avocats connu pour son travail dans la lutte contre les syndicats, a publié un épisode de podcast intitulé : « Le mariage improbable des syndicats et des employés de la technologie ». L’avocate de Jackson Lewis, Laura Pierson-Scheinberg, a déclaré qu’elle avait été inspirée pour enregistrer le podcast par le nombre croissant d’appels qu’elle a reçus d’entreprises technologiques s’informant de la perspective de campagnes syndicales.

Le passage au travail à domicile a affaibli les liens entre les entreprises et les travailleurs, créant une ouverture pour les syndicats, a déclaré Pierson-Scheinberg.

Mapbox est connu pour ses liens étroits avec les organisations à but non lucratif. Mais ces dernières années, certains travailleurs se sont inquiétés de la façon dont la technologie de cartographie était utilisée par les clients, ont déclaré un employé actuel et un ancien employé.

La relation de Mapbox avec la société de logiciels Palantir Technologies Inc (PLTR.N) était particulièrement préoccupante, a déclaré un ancien employé. Les travailleurs ont également souhaité formaliser l’accompagnement des collègues en cas de futurs licenciements.

Palantir n’a pas pu être joint dans l’immédiat pour commenter.

Sur leur site Web, les membres du Mapbox Workers Union ont écrit qu’ils s’étaient regroupés « pour créer une Mapbox durable, responsable et inclusive ».

La direction de Mapbox a présenté divers arguments contre la syndicalisation, mais les problèmes de financement ont particulièrement touché les travailleurs. Alors que la direction mentionnait l’échec de l’investissement sur Zoom, plusieurs travailleurs pouvaient être vus secouer la tête, selon un employé. Par la suite, certains travailleurs qui avaient soutenu le syndicat ont dit aux organisateurs qu’ils avaient changé d’avis.

L’investissement bâclé de 150 millions de dollars « était un chiffre très important et très effrayant », a déclaré un employé. « La peur que cela instillait n’a pas disparu. »

Reportage de Julia Love à San Francisco Reportage supplémentaire de Krystal Hu à New York Montage par Peter Henderson, Kenneth Li et Matthew Lewis

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Les cadres technologiques américains affinent leur approche pour contrer les syndicats face à l’intérêt croissant des travailleurs


SAN FRANCISCO, 23 novembre (Reuters) – En juin, les responsables de la start-up de données de localisation Mapbox ont annoncé aux employés des nouvelles alarmantes : l’entreprise avait perdu un investissement de 150 millions de dollars et l’organisation des travailleurs était à blâmer.

Avant la réunion à tous sur Zoom, environ les deux tiers des travailleurs américains éligibles de la startup soutenue par SoftBank avaient signé des cartes indiquant leur désir de se syndiquer, dans le cadre d’une vague d’organisation dans la Silicon Valley.

Mais après que la direction de Mapbox a révélé l’investissement bâclé – et a déclaré qu’elle craignait que les problèmes de financement ne persistent si les travailleurs formaient un syndicat – le vent a tourné, ont déclaré un employé actuel et un ancien employé. Les travailleurs de Mapbox, qui était évalué à plus d’un milliard de dollars lors de son dernier cycle de financement privé et qui s’est engagé avec des sociétés dites de chèques en blanc à propos de l’introduction en bourse, ont voté contre la syndicalisation en août.

La réponse de Mapbox offre une fenêtre sur la façon dont les entreprises de technologie reculent alors que les syndicats cherchent à intégrer les travailleurs dans le giron.

Ces dernières années, les Communications Workers of America et l’Office and Professional Employees International Union ont lancé des campagnes dans la Silicon Valley, organisant les travailleurs de startups telles que Kickstarter et Glitch. Le CWA a également formé l’Alphabet Workers Union, un soi-disant syndicat minoritaire qui n’a pas de droits de négociation collective.

Alors que les syndicats continuent de s’engager avec les travailleurs, un livre de jeu parmi les entreprises de technologie est en train d’émerger, selon des entretiens avec des travailleurs de la technologie et des organisateurs syndicaux : avertir les employés de l’impact qu’un syndicat aurait sur les perspectives de la startup et, en particulier, sa capacité à lever des fonds. Rappelez aux travailleurs leur privilège de semer le doute sur les raisons pour lesquelles ils ont besoin d’un syndicat. Et embauchez des cabinets d’avocats et des consultants pour vous aider à faire comprendre le point.

« Les entreprises technologiques sont prêtes à faire tout ce qui est nécessaire pour empêcher les syndicats d’entrer », a déclaré John Logan, professeur de droit du travail à l’Université d’État de San Francisco. « Ils pourraient penser que les syndicats sont bien pour les travailleurs de la transformation alimentaire ou pour les mineurs, mais pas dans le secteur de la technologie. »

DYNAMIQUE DE CHANGEMENT DE PUISSANCE

Les pressions des syndicats n’en sont qu’à leurs débuts, et il reste à voir si elles vont se généraliser. Mais la réceptivité croissante dans un secteur longtemps considéré comme indifférent au travail organisé témoigne d’une renégociation plus large du pouvoir qui se joue entre les entreprises technologiques et leurs employés, suggèrent des entretiens avec des travailleurs.

Pour de nombreux travailleurs de la technologie, la promesse d’un salaire généreux ne suffit plus. Ils veulent également des conditions de travail saines et l’assurance que les produits qu’ils fabriquent ne nuisent pas à la société, selon les employés et les organisateurs de la technologie.

Pourtant, les travailleurs des startups à haut risque et à haut rendement répugnent à compromettre la valeur de leurs options d’achat d’actions ou à mettre leur emploi en danger. C’est pourquoi les avertissements concernant le financement peuvent être si efficaces, a déclaré Wes McEnany, un chef de campagne senior de CWA.

En plus de Mapbox, la direction a également déclaré que la syndicalisation pourrait mettre en péril le financement futur de Kickstarter et Glitch, selon d’anciens employés. Le directeur général de Medium, Ev Williams, a déclaré aux travailleurs que les investisseurs pourraient se détourner si le syndicat l’emportait, a déclaré McEnany.

« Après avoir examiné les avantages et les coûts, nos employés ont voté massivement contre la formation d’un syndicat », a déclaré Mapbox dans un communiqué. « C’était leur décision à prendre, et ils l’ont prise sans ambiguïté. Nous nous concentrons maintenant sur la croissance de notre entreprise et le soutien de nos clients. »

Kickstarter et Glitch ont refusé de commenter. Williams n’a pas répondu.

En vertu de la loi américaine, les entreprises ne peuvent pas menacer les travailleurs de perdre leur emploi s’ils se syndiquent, mais elles peuvent prévoir des conséquences négatives, a déclaré Gordon Lafer du Labor Education and Research Center de l’Université de l’Oregon.

UN NUMÉRO TRÈS EFFRAYANT

Certains investisseurs et conseillers financiers interrogés par Reuters ont déclaré qu’ils considéraient les syndicats dans les startups comme un inconvénient car ils rendent plus difficile pour les entreprises de licencier des travailleurs et d’introduire plus de règles en matière d’indemnisation.

Pourtant, Roy Bahat, directeur de la société de capital-risque Bloomberg Beta, a déclaré qu’il doutait que les investisseurs ratent l’occasion d’investir dans une startup en vogue parce qu’elle dispose d’une main-d’œuvre syndiquée.

« De la même manière que (les capital-risqueurs) surmontent de nombreux obstacles à l’investissement – des dilemmes de relations publiques aux vulnérabilités réglementaires aux problèmes de cofondateur – les syndicats ne sont qu’un autre aspect d’une entreprise », a déclaré Bahat. « Ils ne sont pas mortels. »

En août, Jackson Lewis, un cabinet d’avocats connu pour son travail dans la lutte contre les syndicats, a publié un épisode de podcast intitulé : « Le mariage improbable des syndicats et des employés de la technologie ». L’avocate de Jackson Lewis, Laura Pierson-Scheinberg, a déclaré qu’elle avait été inspirée pour enregistrer le podcast par le nombre croissant d’appels qu’elle a reçus d’entreprises technologiques s’informant de la perspective de campagnes syndicales.

Le passage au travail à domicile a affaibli les liens entre les entreprises et les travailleurs, créant une ouverture pour les syndicats, a déclaré Pierson-Scheinberg.

Mapbox est connu pour ses liens étroits avec les organisations à but non lucratif. Mais ces dernières années, certains travailleurs se sont inquiétés de la façon dont la technologie de cartographie était utilisée par les clients, ont déclaré un employé actuel et un ancien employé.

La relation de Mapbox avec la société de logiciels Palantir Technologies Inc (PLTR.N) était particulièrement préoccupante, a déclaré un ancien employé. Les travailleurs ont également souhaité formaliser l’accompagnement des collègues en cas de futurs licenciements.

Palantir n’a pas pu être joint dans l’immédiat pour commenter.

Sur leur site Web, les membres du Mapbox Workers Union ont écrit qu’ils s’étaient regroupés « pour créer une Mapbox durable, responsable et inclusive ».

La direction de Mapbox a présenté divers arguments contre la syndicalisation, mais les problèmes de financement ont particulièrement touché les travailleurs. Alors que la direction mentionnait l’échec de l’investissement sur Zoom, plusieurs travailleurs pouvaient être vus secouer la tête, selon un employé. Par la suite, certains travailleurs qui avaient soutenu le syndicat ont dit aux organisateurs qu’ils avaient changé d’avis.

L’investissement bâclé de 150 millions de dollars « était un chiffre très important et très effrayant », a déclaré un employé. « La peur que cela instillait n’a pas disparu. »

Reportage de Julia Love à San Francisco Reportage supplémentaire de Krystal Hu à New York Montage par Peter Henderson, Kenneth Li et Matthew Lewis

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